Что лучше открыть для производства. Товары для животных: дешевле и полезней. Пошаговый план открытия

Челябинский предприниматель Денис Видяков - о том, что сейчас наступило то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе

Заниматься производством может не каждый – в сложившейся экономической ситуации многие начинающие предприниматели не рискуют вкладываться в столь сложное дело. Однако кризис дарит не только сложности, но и новые возможности – все зависит от того, под каким углом на это посмотреть. Предприниматель Денис Видяков из Челябинска, открывший бизнес по производству металлоконструкций, на собственном примере показал – когда есть цель, все преграды преодолимы. Эту историю рассказал ведущий челябинский портал 74.ru.

Денис Видяков | Фото: Олег Каргаполов

Металлоконструкциями я начал заниматься в прошлом году. Мой отец – сварщик, и в определенный момент у него на работе возникли трудности. Я не стал терять время зря – оформил ООО, снял помещение, закупил немного оборудования и начал работать. Опыт в бизнесе уже был – до этого я открывал пейнтбольный клуб, который и сегодня успешно работает. Но металлоконструкции - совершенно новое для меня направление, пришлось изучать предмет уже по ходу работы.

Помещение 80 кв. м сняли вдвоем с напарником в Ленинском районе Челябинска. В самом начале оборудование состояло из болгарок из гаража, дрелей из дома, лобзиков с работы. Вся реклама происходила исключительно через бесплатные сайты, потихоньку появлялись первые заказы. Мы открылись в начале прошлого лета, и было очень тяжело, поскольку сезон уже упущен. Хватались буквально за все подряд, что было связано с металлоконструкциями: навесы, бытовки, турники, лавочки, урны. С первого заказа купили трубогиб, компрессор, сварочники.

Честно сказать, первое время хватало только на аренду и зарплату. Так было до середины осени, а там и вовсе заказы перестали поступать. Выдергивали что-то по мелочи, в основном своим же знакомым – кому-то печку сделать, кому-то забор или столик. Однажды сработали в минус – я неправильно просчитал бытовку. Но договор есть договор – пришлось сделать и отдать.

Осенью начались реальные проблемы с деньгами, потому что за аренду надо было платить каждый месяц. Долг накапливался вплоть до декабря и составлял на начало этого года 70 тысяч рублей. В итоге мне пришлось съехать из арендуемого цеха, написать расписку от своего имени, что я лично отдам деньги.

"Конкуренция в этом бизнесе бешеная, выживать приходится тяжело. Но с другой стороны, сейчас все крупные компании в этой сфере поубавили обороты в связи с экономической нестабильностью в стране, и настало то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе".

Мы нашли новый цех с хорошими условиями, минимальной суммой аренды. Было одно условие – мы должны обучать учеников этого заведения. Учеников так и не появилось, в итоге аренду нам повысили, но, к счастью, в тот момент у нас уже пошли заказы. Сначала с бесплатных сайтов, а позже я начал потихоньку вкладывать деньги в рекламу. Пошли звонки, энтузиазм также начал расти. Плюс ко всему за два месяца я сделал сайт с рекламой, и отлично работает сарафанное радио. Сайт помог сделать знакомый, поэтому тут мы сэкономили. В определенном бизнесе всегда все вертится в одном кругу – все друг друга знают, и люди начинают давать наши контакты.

Нужно отметить, конкуренция в этом бизнесе бешеная, выживать приходится тяжело. Но с другой стороны, сейчас все крупные компании в этой сфере поубавили обороты в связи с экономической нестабильностью в стране, и настало то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе. Я понял это на практике – если делать все правильно, то в кризис можно подняться даже лучше. Конкурировать приходится ценой, качеством и своими наработками.

Какое-то время зимой мы пытались делать дровницы, каминные совки, кочергу для печек – не пошло. Потом я понял, что нужно сконцентрироваться на чем-то одном, а не распыляться на разные направления. В этом году ко мне обратилась одна компания, которая занимается детскими игровыми площадками. Она давно работает на рынке, но сейчас ее поставщики перестали соблюдать сроки. Вышли на меня, мы сработались, и я вклинился именно в малые формы – это качели, карусели, лавочки, турники и так далее. То есть занимаюсь сейчас облагораживанием детских игровых территорий.

Еще один вид деятельности, который я выбрал – это входные группы по проекту – лестничные марши и перила. Мой партнер вышел из бизнеса, поскольку у него не хватало времени, сейчас я развиваюсь самостоятельно. Заказы пошли и от других фирм: пришлось посидеть на обзвоне, чтобы установить нужные связи. В общем-то люди не отказываются, ажиотаж есть, несмотря на то, что в этом году строительный сезон вообще неправильный. Он начался в начале лета, а сейчас только набирает обороты, хотя обычно обороты набираются раньше.

Изначально я вообще не думал о больших деньгах, мне нужно было занять своего отца, отсюда и родилась идея. Допустил и некоторые ошибки, не без этого. Например, первоначально не особо хорошо разбирался в деталях, потому что не изучил досконально предмет, все узнавал на практике. Сейчас же я с уверенностью могу сказать, что знаю свое дело.

Работы достаточно. В штате, кроме меня, пять сотрудников: менеджер, трое сварщиков и помощник. Нашел партнеров по покраске. По металлу тоже объемы выросли, и нам уже делают скидки.

Металл я заказываю у челябинских перепродажников. Заработал на хорошую скидку у одного поставщика, поставляет с доставкой, все включено. Объемы пока не позволяют заказывать у заводов, да и металл у меня весь разносортный. Расходники в основном беру по объявлениям, так как нет смысла покупать их в магазине – выходит слишком дорого. Да и договариваться с частными лицами проще.

Оборудование сегодня окупилось полностью, уже приобрели новые станки. Некоторые мы делаем самостоятельно – заказываем токарям запчасти, движки. Сегодня у нас все автоматизировано, цех готов выпускать определенные объемы продукции. Сейчас готовится каталог, в перспективе еще хочу сделать интернет-магазин. Также будем проходить сертификацию, поскольку этого требуют все школы и детские садики, с которыми мы планируем работать.

"По сути, заработать можно на чем угодно, если есть цель и четкое понимание того, что ты делаешь".

Конечно, хорошее оборудование стоит дорого. Хочу приобрести лазерную резку, чтоб был полный комплекс услуг металлообработки, но пока, к сожалению, такой возможности нет, стоит она около пяти миллионов. Но главное – мы на верном пути. Обороты набрали, зарплату все сотрудники получают вовремя. Сейчас вышли на стабильный рабочий график, все процессы налажены и автоматизированы. Цех раньше был 80 кв. м, а сейчас 150 кв. м. Но и этого уже не хватает. Когда приходит заказ на 30-40 лавочек, в помещении просто не развернуться.

Недавно со мной связались лидеры движения, занимающегося благотворительностью. Предложили облагораживать дворы: ставить песочницы для детей, качели, турники. Первый двор уже выбрали, думаю, будем работать в подобном формате и дальше.

Что могу посоветовать начинающим предпринимателям – верить в свое дело и не бояться кризиса. По сути, заработать можно на чем угодно, если есть цель и четкое понимание того, что ты делаешь.

Затраты на старт бизнеса (руб.):

• регистрация ООО – 4000;
• аренда – 16 500;
• электричество – 2500;
• зарплата – 25 000;
• услуги бухгалтера – 2000;
• уставной капитал – 10 000;
• расходные материалы – 7000.

Разовые расходы (руб.):

• оборудование – около 160 000;
• разработка сайта – 5000.
• хостинг – 3000.

Ежемесячные затраты (руб.):

• зарплата сотрудникам – 140 000;
• хостинг - 3000;
• бухгалтерские услуги – 4000;
• аренда – 15 000;
• электричество – 4000;
• расходные материалы – 10 000;
• реклама сайта – 5000.

Бизнес идеи в производстве

Список идей, что выгодно производить в России малому бизнесу в 2019 году. Как определить спрос потребителей, какую продукцию изготавливать.

Идеи, как сделать производство эффективным и выгодным в 2019 году. Производство каких товаров выгодно начинать в России предпринимателям-новичкам?

Особенности производства аквапринта своими руками в домашних условиях, как бизнеса с минимальными вложениями для начинающих. Оборудование для аквапринта.

Как организовать производство кормов для кошек и собак как бизнес. Оборудование для изготовления сухого корма для животных. Технология производства и бизнес план с расчетами.

Подробный бизнес план столярной мастерской с расчетами. Необходимое оборудование, обустройство и приспособление для мастерской своими руками.

Самые прибыльные бизнес идеи 2019 производства продукции и реализации товаров. Варианты заработка для малого бизнеса на изготовлении продукции?

Список бизнес идей малого производства на дому для мужчин в 2019 году. Варианты заработка в сфере производства в домашних условиях для начинающих.

Подробности бизнес идеи производства строительных материалов в России. Необходимое оборудование для изготовления. Как развить бизнес в продаже строительных материалов?

Особенности организации бизнеса по строительству каркасных домов своими руками. Производство каркасных домов под ключ. Подробный бизнес план с расчетами.

Идеи малого бизнеса в производстве

Бизнес в сфере производства практически гарантирует предпринимателю высокую прибыль и стабильный доход. Даже, несмотря на большие капиталовложения, производство было и остается самым перспективным видом деятельности. В этой рубрике вы найдете самые выгодные идеи производства для малого бизнеса и узнаете, какой домашний бизнес в сфере производства можно начать новичку.

Открытие производства с нуля — достаточно трудоёмкий процесс, особенно в нашей стране, где проблема наличия рабочих мест стоит достаточно остро. Поэтому необходимо тщательно просчитать свои возможности для того, чтобы бизнес-идея оказалась прибыльной.

Направления для деятельности

Идеи для бизнеса настолько многообразны, что иногда тяжело определиться, какое производство выгодно открыть. Примерный перечень существующих направлений:

• производство стройматериалов: заводы по выпуску кирпича, плитки, металлочерепицы, пеноблоков, напольных покрытий;
• пищевое производство: , мукомольни, винно-водочные заводы, мясные фабрики, фабрики по производству продуктов быстрого приготовления и полуфабрикатов;
• сфера услуг: , фабрики химчистки, образовательные фирмы;
• производство предметов быта: пластиковых окон, фурнитуры, мебели, одноразовой посуды

Процесс организации собственного дела происходит поэтапно, и каждая ступенька на пути к достижению цели предполагает решение каких-либо организационных вопросов. Только тщательная проработка и выполнение каждого пункта способствуют развитию вашего бизнеса в дальнейшем.

Этапы организации собственного производства

1. Формирование идеи . Выбирая поле деятельности для бизнеса, не стоит забывать, что одна только детская мечта не является гарантией успешного процесса. Если вы задумались над тем, где открыть свое производство, идеи лучше всего реализовывать в том сегменте рынка, в котором у вас есть опыт работы и навыки.
2. Проработка бизнес-плана . Важнейший пункт, являющийся каркасом для дальнейшей деятельности. В бизнес-плане раскладываются все производственные и финансовые моменты, касающиеся первоначальных и дальнейших затрат для эффективного ведения деятельности.
3. Выбор производственного помещения . При обращении к продовольственной сфере, учтите, что в этой нише санитарные нормативы наиболее высокие. К тому же необходимо правильно рассчитывать квадратуру основного помещения, а также подсобных и складских зон, если таковые будут необходимы.
4. Оформление пакета документов . Чтобы быстро открыть производство с нуля, необходимо заранее составить и оформить список всех разрешительных документов и сертификатов. Не забывайте, что вашу фирму регулярно будут контролировать различные службы.
5. Подбор персонала . От вида и объёмов вашей деятельности зависит то, насколько квалифицированные работники и в каком количестве вам потребуются. В пищевых отраслях, при работе с детьми, некоторых других видах деятельности у персонала должны быть санитарные книжки.

Поиск поставщиков и покупателей . Рекламируйте своё производство, изучайте рынки поставщиков сырья и сбыта продукции для того, чтобы наработать безупречную клиентскую базу для реализации товаров.

Всего в категории: 24 вида, размеры инвестиций: от 129 320 и до 1 123 100 рублей. Каталог идей для создания мини производства в России, выбери актуальную идею для открытия своего малого производственного бизнеса.

В разделе представлены разнообразные варианты создания небольшого производственного бизнеса с минимальными вложениями (не более 1 млн. руб.).

Формат представленной информации:

• Идеи для бизнеса с экономическими расчетами;
• Примеры бизнес-планов для малого бизнеса;
• Интервью с реальными предпринимателями.

Идеи



Планы

Инструкции

Актуальность небольшого производственного бизнеса

Принято считать, что малое предпринимательство, основанное на производстве продукции - сложное затратное и невыгодное вложение средств. Попробуем опровергнуть эти утверждения и разобраться в вопросе - что же такое мини производство для малого бизнеса.

Мировая практика показывает, что как раз идеи, реализация которых началась в небольших частных производствах, оказались наиболее жизнеспособными, перспективными и прогрессивными. Вспомним о рождении легендарного мотоцикла Harley-Davidson или о сборке первой партии компьютеров Стивом Джобсом в гараже. Многие ведущие корпорации являются классическими примерами превращения производства небольших объемов в многопрофильные гиганты, приносящие огромные доходы, а значит, малые производства - уверенная платформа для реализации смелых идей или источник стабильных заработков на проверенных временем схемах. Рассмотрим, какие производства сегодня наиболее прибыльны и быстроокупаемы, а также определим совокупность обязательных условий в организации любого производства, от которых зависит потенциальный, а впоследствии и реальный успех предприятия.

С чего начать?

Три кита, определяющих устойчивость производственного предприятия, таковы:

• интересная бизнес-идея;
• наличие знаний технологии производства;
• стартовый капитал в необходимом объеме.

Как для любого вида деятельности, для небольшого производства идея - самый важный критерий. Предприниматели начинают новое дело по разным причинам: кто-то реализует давнюю мечту, а кто-то пытается заработать, но каждый старается исполнить тот замысел, который ему близок и понятен. Кроме того, значительно снизить затраты предпринимателю поможет наличие в собственности будущих производственных площадей, личного подворья или земельных участков. Это отметет дополнительные расходы на аренду и послужит дополнительным доводом для выбора идеи, в которой можно использовать эту собственность. Немаловажен и анализ регионального рынка, места расположения будущего предприятия, а также степени востребованности продукта.

Кроме того, бизнесмен должен обладать знанием особенностей и тонкостей того дела, которым предстоит заняться. Невозможно получать прибыль, не понимая в производстве. Такой бизнес-проект либо не выживет, либо будет требовать постоянных финансовых вливаний для найма грамотного персонала, но - это уже другая тема, а наша статья посвящена мелким производствам, бизнес на которых начинается с минимальных финансовых вложений.

Наличие капитала - весьма важное условие для старта. Понимая, что вопрос денег стоит очень остро, остановимся на обзоре производств с относительно небольшими инвестиционными затратами до 1 млн. руб., но с перспективными возможностями.

Преимущества и недостатки малых производств

Поскольку производства небольшие и его собственник обычно соединяет функции управляющего и рядового сотрудника, то о нуждах предприятия он знает не понаслышке и это позволяет ему:

• активно реагировать на изменения рынка;
• быстро переориентировать производство;
• создавать перспективные направления;
• изменить местоположение бизнеса при необходимости.

При этом, все принятые решения и изменения бизнесмену не нужно ни с кем согласовывать, а это существенно экономит время и резервы, и способствует повышению доходности предприятия, поскольку в малых производствах отсутствует огромный пласт бюрократических препон, неизменно сопровождающих крупные компании.

Наряду с плюсами мини производства имеют и недостатки, выражающиеся, в основном, в рисках разорения. Но такова проза жизни, и предприниматели, серьезно увлекшись малым бизнесом, грамотно ведя хозяйство и прогнозируя перспективы его развития, добиваются превосходных результатов.

Успешно реализованные бизнес-идеи

Реальные, эффективно работающие бизнес-идеи с минимальными вложениями в производство в 2015 году существуют в каждом направлении - в создании продуктов питания и непродовольственных товаров. Как правило, линии по производству продуктов, например, макаронных изделий, мясных полуфабрикатов и др. - довольно дорогое оборудование, естественно, что затраты на работу такой линии будут немалыми. Самые небольшие вложения требуют узкопрофильные производства, в которых не используется дорогостоящее оборудование. Например, изготовление тортов на заказ , основной статьей расходов для которых является закуп продуктов, форм для выпечки и коммунальные платежи. А можно попробовать себя в производстве традиционного русского фаст-фуда в небольшом кафе - пирожковой, примерный объем инвестиций в открытие которого составит около 600 тыс. руб. Средняя окупаемость такой точки - 1,5-2 года.

Среди малозатратных производств сельскохозяйственного направления самым экономным является выращивание овощей на небольших площадях. В нашем примере расходы на открытие бизнеса по обработке 1 гектара земли и посадке овощей составили не более 50 тыс. руб. В этом бизнесе обязательны знания по культивации растений, сроках и нормах внесения удобрений, времени проведения различных агротехнических мероприятий.

Большое распространение получили фермы по выращиванию животных (племенных и на мясо), птицы, производству куриных яиц. Бизнес на разведении кроликов , как и выращивание кур-несушек предполагают закупку или строительство помещений для животных, их своевременную вакцинацию и целый комплекс других необходимых мероприятий. При вложенных затратах на производство яиц и выращивание несушек в пределах 245 тыс. руб. (при условии собственных площадей) годовая доходность составляет более 200 тыс. руб. и окупаемость проекта составляет 14-16 месяцев. При всей кажущейся простоте этих видов производства существует немало нюансов, обязательных к выполнению, поскольку нарушения в технологии разведения животных чревато потерей поголовья. Бизнес план по разведению гусей на личном подворье , дает развернутую картину вложения средств. При инвестициях порядка 300 тыс. руб. окупается проект через 2 года.

Актуальные сегодня небольшие ателье по индивидуальному пошиву одежды - весьма востребованный вид производства, требующий небольших вложений (порядка 100 тыс. руб.), основная доля которых идет на покупку швейного оборудования.

Идеи для развития швейного производства могут быть самые разнообразные: увеличивают доходность предприятия такие экзотические предложения, как пошив слингов для молодых мам, этнической одежды, одежды для кукол и животных. Необходимо развивать и услуги по ремонту одежды.

Весомую часть в сегменте малых производств занимает предпринимательство по изготовлению строительных и облицовочных материалов, к примеру, по производству профнастила, металлочерепицы, дверей, окон и др. Цех по производству тротуарной плитки или прибыльный бизнес по изготовлению шлакоблоков при сравнительно небольших затратах дают превосходные результаты. При вложениях в 100 - 200 тыс. руб. (в зависимости от стоимости оборудования) окупаемость проекта составляет 12-18 месяцев.

В заключении напомним, что все перечисленные бизнес-идеи стали доходными предприятиями при еще одном важном условии - высокой работоспособности бизнесменов и большом вкладе их сил, знаний и умения добиваться цели.

Для того, чтобы в скором будущем обеспечить бесперебойное производство конкретной продукции, необходимо именно сейчас определиться со специализацией вашего предприятия.

Это способствует резкому сокращению стартовых вложений, а также позволяет акцентировать внимание на развитии и улучшении технологического процесса. Подготовьтесь к тому, что вам предстоит заниматься лицензированием вашей производственной деятельности.

Далее необходимо грамотно оценить все риски и последующую окупаемость своей компании. Поэтому , в котором учитывайте все возможные затраты, потери и риски. Сделайте это перед открытием собственного производства.

Не забывайте отразить предположительный оборот вашей продукции. Если всерьез поработать над бизнес-планом, то ваше предприятие будет успешно функционировать, опираясь на составленный маркетинговый план.

Следующее действие – это регистрация в налоговой службе в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя.

Если вы задумали создать полнофункциональное предприятие, то первый вариант подойдет гораздо лучше, чем второй.

К сожалению, ни один действующий специалист не сможет заранее ответить на ваш вопрос о том, сколько нужно потратить денег для открытия прибыльного дела. Вы самостоятельно сможете просчитать все будущие расходы.

Как вы уже поняли, для того, чтобы стать бизнесменом, следует иметь стартовый капитал. Финансовые вложения напрямую зависят от объемов производства.

Если в вашем распоряжении отсутствует предполагаемая сумма денег, которую вам хочется инвестировать, то мы рекомендуем направиться в банк, чтобы воспользоваться услугой кредитования.

Если у вас нет плохой кредитной истории, но зато есть все необходимые документы для оформления договора, то вы обязательно получите запрашиваемую денежную сумму.

На подготовительном этапе стоит продумать , где будет располагаться ваше предприятие. Вам понадобится производственное помещение, складское помещение для хранения готовой продукции и специальное .

Как только вы решите целый ряд вышеописанных вопросов, переходите к поиску квалифицированных сотрудников. В производственном деле понадобятся люди совершенно разных возрастов и специальностей.

Таким образом, вы можете выпускать различные виды продукции и увеличивать свой ежемесячный доход. Вам потребуются рабочий персонал, но если вы еще хотите заниматься доставкой изготовленной продукции, то опытный водитель тоже пригодится.

Ваш бизнес должен развиваться, а это значит, что без маркетинговой стратегии тоже никак не обойтись. Нужно стараться оперативно принимать решения, потому что покупательский спрос на вашу продукцию может взлететь, а затем упасть.

Стратегия нужна для качественного ускорения окупаемости всех вложенных инвестиций и постепенного увеличения производительности.

Подготовьтесь к тому, что значительные стартовые затраты могут резко увеличить период окупаемости предприятия. Иногда для получения чистой прибыли приходится ждать месяцы или годы. Начальный этап производственной деятельности предполагает грамотное распределение полученного дохода для того, чтобы наладить отчетность.

Задумайтесь над тем, чтобы внедрить в автоматизированное управление. В конечном итоге, можно постараться снизить денежные потери и свести к минимуму человеческий фактор. Этим советом нужно воспользоваться, если фиксируется текучка кадров или отсутствуют достойные кандидаты на работу в вашем предприятии.

Теперь вы знаете, как , и постоянно поддерживать его на должном уровне. Изготавливайте качественную продукцию, завоевывайте доверие многих клиентов и стремитесь к расширению спектра своих функций.